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Rodrigo B DeMello (Bandeira de Mello)
Rodrigo B DeMello (Bandeira de Mello)
Associate Professor of Strategy, Girard School of Business, Merrimack College
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Cited by
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Year
Pesquisa Qualitativa Em Estudos Organizacionais: Paradigmas, Estratégias E Métodos .
AB da Silva, CK Godoi, R Bandeira-de-Mello
Editora Saraiva, 2006
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What do state-owned development banks do? Evidence from BNDES, 2002–09
SG Lazzarini, A Musacchio, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
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Softwares em pesquisa qualitativa
R Bandeira-de-Mello
Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e …, 2006
2762006
Grounded theory
R Bandeira-de-Mello
Revista de Administração de Empresas 48, 117-117, 2008
1772008
Operacionalizando o método da Grounded Theory nas Pesquisas em Estratégia: técnicas e procedimentos de análise com apoio do software ATLAS/TI
R BANDEIRA-DE-MELLO, C Cunha
Encontro de Estudos em Estratégia 1, 2003, 2003
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Corporate financial performance and corporate social performance: Methodological development and the theoretical contribution of empirical studies
JMG Boaventura, RS Silva, R Bandeira-de-Mello
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Unpacking the ambidexterity implementation process in the internationalization of emerging market multinationals
R Bandeira-de-Mello, MTL Fleury, CES Aveline, MAB Gama
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Heterogeneidade do desempenho de empresas em ambientes turbulentos
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
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Institutional environment and Business Groups' resilience in Brazil
WG Xavier, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
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Conexões políticas e desempenho: um estudo das firmas listadas na BM&FBovespa
SPO Camilo, R Marcon, R Bandeira-de-Mello
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Unpacking firm effects: modeling political alliances in variance decomposition of firm performance in turbulent environments
R Bandeira-de-Mello, R Marcon
BAR-Brazilian Administration Review 2 (1), 21-37, 2005
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Conexões políticas em estruturas de propriedade: o governo como acionista em uma análise descritiva
NK Brey, SPO Camilo, R Marcon, R Bandeira-de-Mello
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Influência da conexão política na diversificação dos grupos empresariais brasileiros
M Costa, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Revista de Administração de Empresas 53 (4), 376-387, 2013
482013
Uma Teoria Substantiva da Adaptação Estratégica a Ambientes Turbulentos e com Forte Influência Governamental: o caso das pequenas construtoras de edificações. 242 f
RB MELLO
Tese (Doutorado em Engenharia de Produção)–Programa de Pós-graduação em …, 2002
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What do development banks do
SG Lazzarini, A Musacchio, R Bandeira-de-Mello, R Marcon
Evidence from Brazil 2009, 2012, 2002
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La théorie enracinée en pratique: vers un dépassement de la tension entre scientificité et créativité dans les recherches basées sur la théorie enracinée?
L Garreau, R Bandeira-de-Mello
2010 Conference of the Association internationale de Management Strategique …, 2010
432010
The role of home country political resources for Brazilian multinational companies
KRV Bazuchi, SAS Zacharias, LW Broering, MF Arreola, ...
BAR-Brazilian Administration Review 10, 415-438, 2013
422013
Pesquisa qualitativa e o debate sobre a propriedade de pesquisar
CK Godoi, R Bandeira-de-Mello, AB SILVA
Pesquisa qualitativa em estudos organizacionais: paradigmas, estratégias e …, 2006
412006
Administrando o risco: uma teoria substantive da administração estratégica de pequenas empresas em ambientes turbulentos com forte influência governamental
R Bandeira-de-Mello, CJCA Cunha
Revista de Administração Contemporânea 8 (SPE), 157-179, 2004
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Innovation and knowledge transfer in clustered interorganizational networks in Brazil
VE Hoffmann, R Bandeira-de-Mello, FX Molina-Morales
Latin American Business Review 12 (3), 143-163, 2011
342011
The system can't perform the operation now. Try again later.
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