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Gabriel Guallino
Gabriel Guallino
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Cited by
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Competence-building through organizational recognition or frequency of use: Case study of the Lafarge Group's development of competence in managing post-merger cultural integration
G Guallino, F Prevot
Competence Building and Leveraging in Interorganizational Relations 11, 63-92, 2008
192008
Competence-building through organizational recognition or frequency of use: Case study of the Lafarge Group's development of competence in managing post-merger cultural integration
G Guallino, F Prevot
Competence Building and Leveraging in Interorganizational Relations 11, 63-92, 2008
192008
FLOCON OU CHAMOIS D'OR? MESURER LA PERFORMANCE MARKETING D'UN SERVICE TOURISTIQUE Le cas des stations de ski françaises.
O Goncalves, G Guallino, H Michel, E Robinot
Décisions Marketing, 2011
182011
La survie des joint ventures internationales: une étude de l’industrie pétrolière en Russie
F Prévot, G Guallino
Management international 17 (1), 71-87, 2012
102012
Quelles stratégies pour gérer les asymétries d’interdépendance? Une application aux studios de jeu vidéo français
R Gandia, É Gardet, G Guallino
Revue française de gestion, 103-123, 2016
92016
Les critères de choix d’une destination par la segmentation des expériences de consommation des touristes: une application aux stations de ski 1
G Guallino 2, M Salvador 3
Revue management et avenir, 75-95, 2015
62015
Pour un management efficace du processus d’intégration: analyse et explication de deux opérations de fusions
A Missonier, G Guallino
Journée des IAE, 2004
62004
L'apprentissage organisationnel dans les acquisitions
G Guallino
Université de la Méditerranée-Aix-Marseille II, 2010
42010
Développement d’une compétence en management de l’intégration post-acquisition au sein du Groupe Lafarge
G Guallino, A Missonier, F Prevot
Gestion 2, 263-280, 2000
42000
Améliorer la proposition de valeur d’un business model innovant: Le rôle de la simulation mentale
R Gandia, F Jeannot, G Guallino
Revue française de gestion, 43-60, 2017
12017
La sélection des idées dans une séance de créativité: impact du profil des participants et mode d’évaluation
G Parmentier, G Guallino
XXIVème conférence annuelle de l’Association Internationale de Management …, 2015
12015
Une analyse du processus de transfert des compétences technologiques dans le cadre d’une fusion dans le secteur des TIC
G Guallino, A Missonier
Communication à la 9ième Conférences de l’AIMS, Angers, France, 2005
12005
Une analyse du processus de transfert des compétences technologiques dans le cadre d’une fusion dans le secteur des TIC
A MISSONIER, G GUALLINO
Actes de la XIVème Conférence Internationale de Management Stratégique, Pays …, 2005
12005
Développement d’une compétence: étude du cas de la compétence en management de l’intégration post-acquisition au sein du Groupe Lafarge
F Prevot, G Guallino
Conférence annuelle de l’AIMS, Tunis, 2003
12003
Evolution de la compétence en intégration d’entreprise du Groupe Lafarge
G Guallino
Actes du 1er Colloque de l’Ecole Supérieure de Commerce (ESC) d’Amiens, Octobre, 2002
12002
Plus verte donc plus attrayante? Modélisation des déterminants de l’intention de se rendre dans une station de montagne respectueuse de l’environnement 1
F Jeannot, G Guallino
Revue management et avenir, 153-174, 2021
2021
The greener the better? Modeling the determinants of the intention to visit an environmentally friendly mountain resort
F Jeannot, G Guallino
Management Avenir 126 (6), 153-174, 2021
2021
Improving the business model value proposition via mental simulation. The case of innovative technology products
R Gandia, F Jeannot, G Guallino
Revue Française de Gestion 43 (264), 43-60, 2017
2017
Witch strategies to manage dependence asymmetries. The case of French video game developer
R Gandia, É Gardet, G Guallino
Revue Française de Gestion 42 (256), 103-123, 2016
2016
Survie et modes de sortie des coentreprises internationales: une étude empirique dans l’industrie pétrolière en Russie de 1987 a 2007
F Prevot, G Guallino
2012
The system can't perform the operation now. Try again later.
Articles 1–20